宋先生已離職，即刻到崗

主持修訂公司勞動定額。負責礦建、土建、安裝工程項目標底編制、招標工作、合同談判與簽定。考核工程進度與結算、決算工作。
1. 2016.12-2016.12 獨立編制了貴州西南恒盛投資集團公司錦源煤礦四采區改造運輸巷掘進工程造價，延米單價7125元。對工程進行了結算和決算。
2. 2017.2-2017.2 獨立編制了貴州西南恒盛投資集團公司錦源煤礦二采區運輸大巷掘進工程單價，每米6212元。對工程進行了結算和決算。
3. 2019.2-2019.2 獨立編制了貴州西南恒盛投資集團公司黑皮凹子煤礦三采區回風大巷掘進工程單價，每米5210元。對工程施工進行了變更、結算和決算。
4. 2020.2-2020.2 獨立編制了貴州西南恒盛投資集團公司黑皮凹子煤礦三采區運輸上山掘進工程單價，每米6310元。對工程施工進行了變更、結算和決算。
5.2015.4-2015.4 獨立編制了14205采煤工作面施工招標文件，獨立測算噸煤單價，主持了項目招標和合同簽訂工作。
6.獨立編制了二下采區變電所安裝工程預算，起草招標文件，主持了該項目的招投標及合同談判工作。
7.獨立編制了綜采工作面的設備安裝預算，起草招標文件，主持了該項目的招投標及合同談判工作。
8.獨立編制了職工宿舍樓改造項目造價文件，并主持施工招投標，合同金額296萬元。
9.獨立編制井下中央泵房及其配套管路設備安裝預算，工程造價627萬元。
10.獨立編制了中央變電所電氣設備安裝工程預算，預算金額348萬元。
11.獨立編制了井下瓦斯抽采系統安裝工程預算，預算金額187萬元。

1. 2013.2-2013.5 主持編制了《山西昔陽豐匯煤業公司勞動定額管理辦法》，采取行業定額、企業定額、現場寫實、實際經驗等相結合的方式，通過比較、分析、測算等對井下掘進、巷道維修、機電設備安裝等進行定額計量、計價，規范了井下各類工程施工的工資水平，使得采、掘、機、運、通、維、抽、排等不同工種之間的工資水平趨于合理；2.2011.12-2011.12 獨立編制了山西昔陽豐匯煤業公司樂平煤礦15201瓦斯高抽巷掘進與安裝工程預算，預算金額426.4萬元。3.2012.3-2012.4 獨立編制了山西昔陽豐匯煤業公司豐匯煤礦15301綜放工作面承包單價，可采儲量125萬噸，承包單價10.5元。4.2012.5-2012.6 獨立編制了山西昔陽豐匯煤業公司紅寨煤礦15402運輸巷道綜掘承包單價，每米1020元。對工程進行了結算和決算。5. 2013.6-2013.6 獨立編制了山西昔陽豐匯煤業公司大寨煤礦15302回風巷道綜掘承包單價，每米960元。對工程進行了結算和決算。6.2014.6-2014.6 獨立編制了山西昔陽豐匯煤業公司豐匯煤礦五采區改造下山的掘進工程造價，延米單價7600元。對工程進行了結算和決算。7.獨立編制了樂平煤礦網架結構封閉煤場工程預算和標的，合同金額269萬元。8.2012.3-2012.4 獨立編制了山西昔陽豐匯煤業公司豐匯煤礦15301綜放工作面承包單價，可采儲量125萬噸，承包單價10.5元。9.獨立編制了鐵炭窯溝露天開采招標文件和開采單價，并主持了露天開采剝離招標和施工合同的簽訂，合同單價7.52元/立方。10.獨立編制了樂平煤礦瓦斯抽采系統設備安裝工程預算，預算金額198萬元。11.獨立編制了豐匯煤礦防治水工程預算，預算金額467萬元。

1. 2005.6-2005.9 主持編制了平禹一礦技術改造投資概算文件，概算金額7.21億元人民幣 為礦井東區技術改造提供了決策意見。
2. 2007.6-2007.9 獨立編制了平禹一礦東翼技術改造“主皮帶斜井”礦建及安裝施工圖預算書，工程造價3898萬元。
3. 2007.10-2007.12獨立編制了平禹一礦東翼技術改造“東翼風井”礦建及安裝施工圖預算書，工程造價4606萬元。
4. 2008.3-2008.3 獨立編制了平禹一礦15201回風巷道掘進工程造價，延米單價5600元。
5. 2009.5-2009.5 獨立編制了平禹一礦三采區下山掘進工程造價，延米單價1246元。
6. 2010.7-2010.7 獨立編制了平禹一礦二采區上山掘進工程造價，延米單價1045元。
7. 2005.2-2005.3 主持編制了平禹一礦工程造價管理辦法，從依據、取費、編制、結算和決算等工程造價管理的全過程。
8. 2005.3-2007.12 主持并實施了平禹一礦東翼技術改造工程造價管理辦法。通過定額算量、工料分析、現場技術測定制定了更加高效的勞動組織措施、定額和非定額材料用料計劃、機械臺班使用方案、材料市場定價與政府信息價相結合等造價管理措施，保證安全、質量、工期，節約投資231萬元。
9. 2005.10-2005.10 。獨立編制了平禹一礦帷幕注漿預算，起草了《平禹一礦帷幕注漿合同》，參與了合同談判，合同金額1215萬元。負責進度款的結算和完工決算。
10.2007.3-2007.4 獨立編制了平禹一礦調度樓工程概算，概算金額625萬元，參與了該工程的招標、合同談判，獨立完成了進度結算、合同變更、現場簽證、工程決算。
11.2004.12-2004.12.主持編制了《平禹煤電公司一礦經營管理文件匯編》平禹煤電公司一礦經營管理文件匯編，負責經營計劃的編制、落實和考核工作。

1998.9-2001.1 主持完成了神垕鎮梁橋煤礦12萬噸擴建為30萬噸的項目。根據圈定的煤層賦存條件和工程水文地質情況，以及主提升系統符合30萬噸的能力的情況下，對井下的運輸、通風、排水、供電、采掘支護及生產設備等進行邊生產、邊技改，以礦養礦，走出了一條投入少、效益好的技改路子。原煤產量由日產450噸，提高到1000噸，綜合月掘進進尺由100米，提高到150米，創造經濟效益1200余萬元。

1. 1988.12-1989.1 主持起草并實施 新峰六礦采三隊機電設備、質量管理勞動組織、材料消耗定額管理辦法。
采煤工作面消滅了采面的不合格現象，工程質量一級品率達到了95%，設備故障影響時間下降了46%，月循環原煤產量提高23%左右。
2. 1993.1-1993.2 參與測算并起草 《新峰礦務局六礦定員定額管理辦法》，在礦井召開的職代會上一字未改全票通過。
3. 1993.5-1993.12 起草并組織實施新峰六礦“雙效”（工效、效益）管理辦法。 采煤、掘進工效分別提高9% 和7%，全員工效提高5%，實現經濟效益720萬元。
4. 1994.5-1994.10 起草并實施了《新峰礦務局六礦采煤一隊定員定額管理辦法》，指導采煤隊根據回采工作面地質構造變化情況精準測算采煤工、放頂工的定額單價，由經驗定價向科學定價轉變，充分調動直接工的積極性。管理人員、輔助人員一人多崗、兼職兼薪，原煤月產量實現了翻番，得到了礦務局的嘉獎。